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22 Aspectos Clave de MS Project para Monitoreo y Control de Proyectos

En este taller aprenderás a utilizar los principales comandos, columnas y vistas de MS Project, con lo cual, podrás actualizar correctamente el cronograma durante la ejecución del proyecto.

Esto te permitirá monitorearlo adecuadamente, para obtener información valiosa, con la que podrás tomar decisiones estratégicas, basadas en el estatus real del proyecto y las proyecciones a la conclusión.

Módulo 1 Explicación

1
Los 3 Hitos
5:30
2
Mover partes completas e incompletas
1:58
3
Dividir una tarea
3:37
4
Dividir una tarea no es mover el proyecto
1:35
5
Dividir una tarea (extra)
2:31
6
Columna de indicadores
1:13
7
Notas
2:58
8
Línea base
1:04
9
Organizar al equipo
1:47
10
Periodo no laborable
1:01
11
Fecha estado
:52
12
Actualizar el proyecto
:44
13
Esquemas
1:13
14
Escala temporal
1:27
15
Vista uso de tareas
2:01
16
Porcentaje planeado
:33
17
Indicadores Gráficos para semáforo
:53
18
Comienzo y fin real
2:04
19
Holguras de las tareas y proyecto
1:21
20
Avance planeado
:55
21
Evaluación módulo 1
10 preguntas

Evaluación módulo 1 - Explicación de 22 Aspectos Clave de MS Project para Monitoreo y Control de Proyectos

Módulo 2 Demostración en MS Project

1
Los 3 hitos
4:14

Práctica y explicación sobre el Hito fin previsto, Hito línea base e Hito fijo

2
Línea base
3:07
3
Organizar al equipo ante conflicto de recursos
3:11
4
Periodo no laborable
3:28
5
Holguras de las tareas y proyecto
2:36
6
Escala temporal
2:44
7
Vista uso de tareas
3:11
8
Fecha estado
1:50
9
Actualizar el proyecto
2:38
10
Notas
1:42
11
Línea Progreso
3:03
12
Mover partes completas e incompletas
3:35
13
Dividir una tarea
3:01
14
Columna de indicadores
2:06
15
Comienzo y fin real
3:49
16
Desactivar tarea
2:45
17
Esquemas
2:22
18
Indicadores Gráficos (Semáforo)
6:27
Respuesta 1
Respuesta 2

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Inscrito: 61 estudiantes
Duración: 120 minutos
Conferencias: 38
Nivel: Intermedio