Scheduler Profesional – Ondemand
Scheduler Professional
Planeación, Monitoreo e Informes de Proyectos con MS Project, Power BI y lineamientos del PMI®
Un Scheduler, desarrolla el cronograma del proyecto, lo mantiene actualizado y crea informes profesionales para comunicar las desviaciones, holguras, actividades críticas, proyecciones y estrategias necesarias para optimizar el tiempo de ejecución del proyecto. Esto permite anticiparse ante situaciones que ponen en riesgo el compromiso de entrega al cliente.
Conviértete en un Scheduler Profesional e implementa las técnicas y herramientas de mayor utilidad y beneficio para tus proyectos.
Objetivo:
Que domines los aspectos clave de la gestión de cronograma para que seas capaz de Planear, Monitorear, Controlar e Informar adecuadamente el estatus de un proyecto, con información confiable, clara y precisa, lo que facilitará el análisis y la toma de decisiones de manera sencilla e intuitiva.
Beneficios:
- Acceso a grabación del curso completo por 1 mes
- Módulo Planeación Estratégica de Proyectos
- Módulo Monitoreo y Control de Proyectos
- Módulo Desarrollo de Tableros e informes de Proyectos
- Plantillas utilizadas durante el curso
- Cupón del 50% de descuento para adquirir el libro Gestión Profesional de Cronograma
- Cupón del 50% de descuento para adquirir el libro Guía para Desarrollar un Cronograma Profesional
- Desarrollo de casos prácticos de proyectos reales
Aprenderás:
- A dominar el uso de secuencias, traslapes y desfasamientos, lo que te permitirá trabajar de manera efectiva la ruta crítica del proyecto y sus holguras.
- A integrar columnas e indicadores al cronograma para monitorear avances y desviaciones.
- A controlar de manera precisa los cambios al plan (alcance, tiempo, costo).
- A actualizar avances, hacer proyecciones e identificar la variabilidad del proyecto en MS Project.
- A calcular e identificar la ruta crítica y las holguras del proyecto
- A integrar los riesgos al cronograma
- A configurar la información clave del proyecto, como restricciones, días laborables, excepciones, vistas del Gantt.
- A generar la curva S de tiempo y costo en minutos, sin necesidad de ir semana a semana haciendo proyecciones.
- A asignar, estabilizar y nivelar recursos
- A elaborar informes del proyecto con información precisa
- A comunicar adecuadamente, los avances y desviaciones del proyecto
- A generar informes de alto impacto
- A monitorear de manera precisa los cambios al plan (alcance, tiempo, costo).
- A actualizar avances, hacer proyecciones e identificar la variabilidad del proyecto
- A manejar adecuadamente los recursos del proyecto