Sesiones: Viernes 16:00 a 19:00 hrs. – Sábados 8:30 a 11:30 am México

Balance perfecto entre Teoría Project Management y práctica con MS Project.

Un Scheduler, desarrolla el cronograma del proyecto, lo mantiene actualizado y crea informes profesionales para comunicar las desviaciones, holguras, actividades críticas, proyecciones y estrategias necesarias para optimizar el tiempo de ejecución del proyecto. Esto permite anticiparse ante situaciones que ponen en riesgo el compromiso de entrega al cliente.

Conviértete en un Scheduler Profesional e implementa las técnicas y herramientas de mayor utilidad y beneficio para tus proyectos.

Objetivo:

Que domines los aspectos clave de la gestión de cronograma para que seas capaz de Monitorear proyectos, a través del análisis de la información que un cronograma actualizado provee durante la ejecución del proyecto. Lo que te permitirá, controlar e informar adecuadamente el estatus de un proyecto, con información cuantitativa, confiable, clara y precisa, lo que facilitará el análisis y la toma de decisiones de manera sencilla e intuitiva.

BENEFICIOS

• 10 horas ONLINE en VIVO
• Acceso a grabación por 1 semana
• Plantillas utilizadas durante el curso
• Libro Secuencias, Traslapes y Desfasamientos
• Libro Guía para Desarrollar un Cronograma Profesional
• Libro Simbología de MS Project
• Desarrollo de casos prácticos de proyectos reales
• Solución de dudas y consultas posteriores al curso
• Certificado de participación

TEMARIO

Monitoreo y Control de Proyectos

Duración: 10 horas (4 sesiones)

Scheduler Professional

• Actualizar el proyecto ¿Qué es realmente?
• Método del valor ganado y el cronograma ganado
• Proyecciones de la conclusión
• Monitoreo de las holguras
• Indicadores clave del monitoreo de proyectos
• Fast Track & Crashing en la ejecución y control del proyecto
• Control de cambios
• Actualización de línea base y ruta crítica
• Control del costo
• Control de la Variabilidad del proyecto
• Sobreasignación, estabilización y nivelación de recursos
• 22 aspectos clave de MS Project para el monitoreo de proyectos
• Simbología

Actualización, Monitoreo y Control del Proyecto

• Integración de avances e indicadores de variación
• Creación de campos personalizados
• Vistas del proyecto para monitorear adecuadamente
• Control de cambios y actualización de la línea base del proyecto
• Análisis de variables previstas, actuales, reales y restantes
• Monitoreo de holguras permisibles
• Proyecciones, medición de impacto de adelantos y atraso para conocer fecha fin real y holguras del proyecto
• Dividir tareas pausadas
• Trabajo fijo / Duración fija
• La fecha de estado y actualización del proyecto
• Integrar líneas del progreso
• Reprogramación del proyecto
• Control y reprogramación de recursos
• Exportar información del proyecto a Excel
• Sobreasignación, estabilización y nivelación de recursos

¿QUÉ APRENDERÁS?

• A entender la ciencia Scheduler Management y la importancia en los proyectos
• El método del Valor Ganado (EVM) y el Cronograma Ganado (ES)
• A dominar el uso de secuencias, traslapes y desfasamientos, lo que te permitirá monitorear de manera efectiva la ruta crítica del proyecto y sus holguras.
• A identificar estrategias para comprimir el cronograma mediante Fast Track & Crashing
• A integrar los avances planeados del proyecto y los avances reales
• A integrar indicadores al cronograma para monitorear desviaciones.
• A hacer proyecciones a la conclusión para identificar la desviación de la fecha fin planeada vs la real.
• A controlar la sobreasignación, estabilizar y nivelar recursos.
• A actualizar la línea base del proyecto
• A generar tableros de proyectos para crear informes de avances y variabilidad del proyecto
• 20 aspectos clave del monitoreo y control de proyectos y cronogramas con MS Project