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  • Asesoría Personal

    $60.00 USD
    Todos en algún momento tenemos dudas sobre cómo aplicar el conocimiento a los proyectos. Humberto y su equipo de Referentes, brindan apoyo para que, mediante sesiones remotas en vivo, aclaren (bajo un enfoque práctico) el “como y el debe ser” de la aplicación y desarrollo de las buenas prácticas aplicadas a tus proyectos. Experiencia y conocimiento sólido, a tu alcance.
    Reserver
  • Desarrollo de Tableros e Informes de Proyectos

    $227.00 USD
    Preventa durante 2022 Modalidad: Online en VIVO Desarrollo de Tableros e Informes de Proyectos con Power BI Impartido por Rafael Ruíz y Humberto Cooley Balance perfecto entre Teoría Project Management y práctica con Power BI Inicia: 2023
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  • Gestión Profesional de Cronograma

    $15.00 USD

    Versión Digital

    Secuencias, Traslapes y Desfasamientos

    Gestión Profesional de Cronograma

    Este libro contiene, experiencias, tips y buenas prácticas que he identificado durante mi trayectoria, estoy seguro que te serán de gran utilidad.

    Su contenido contribuye al crecimiento profesional, con un lenguaje sencillo y de fácil entendimiento, tal cual lo hablamos en el día a día en nuestros proyectos, sin tanto tecnicismo, que, aunque se aprecia muy bien, no todos lo comprenden.

    Por medio de ejemplos de proyectos reales, ejercicios y evaluaciones, deseo transmitirte de una manera clara, todos los aspectos clave, que debes considerar para desarrollar una planeación confiable para tus proyectos.

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  • Guía para crear un Cronograma con MS Project

    $9.75 USD

    Versión Digital

    GUÍA PARA CREAR UN CRONOGRAMA CON MS PROJECT

    Gestión Profesional de Cronograma MS Project, es una de las herramientas más utilizadas para generar cronogramas, por tal motivo, en esta guía te explico de una manera sencilla, pero clara, el significado de los principales signos y situaciones que ocurren en un cronograma desarrollado y actualizado con esta herramienta. Estoy seguro de que te será de gran utilidad. Su contenido contribuye al crecimiento profesional, con un lenguaje sencillo y de fácil entendimiento, tal cual lo hablamos en el día a día en nuestros proyectos.

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  • Monitoreo y Control de Proyectos

    $212.00 USD
    Preventa -30% durante 2022 Promoción: -50% al adquirir el curso de Planeación Estratégica de Proyectos Modalidad: Online en VIVO

    Monitoreo y Control de Proyectos con MS Project y lineamientos del PMI®

    Impartido por Humberto Cooley PMP®, CSPO® KM®, SMC® Balance perfecto entre Teoría Project Management y práctica con MS Project Inicia: Viernes 10 febrero 2023
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  • Planeación Estratégica de Proyectos

    $212.10 USD
    Preventa: -30% de Descuento hasta el 31 diciembre 2022 Modalidad: Online en VIVO

    Planeación Estratégica de Proyectos con MS Project y lineamientos del PMI®

    Impartido por Humberto Cooley PMP®, CSPO® KM®, SMC® Balance perfecto entre Teoría Project Management y práctica con MS Project Inicia: Viernes 20 de enero 2023
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  • Prueba libro


    Notice: Undefined variable: return_string in /home/humbertocooley/public_html/wp-content/plugins/woocommerce-billing/woocommerce-billing.php on line 308

    Versión Digital

    Secuencias, Traslapes y Desfasamientos

    Gestión Profesional de Cronograma

    Este libro contiene, experiencias, tips y buenas prácticas que he identificado durante mi trayectoria, estoy seguro que te serán de gran utilidad.

    Su contenido contribuye al crecimiento profesional, con un lenguaje sencillo y de fácil entendimiento, tal cual lo hablamos en el día a día en nuestros proyectos, sin tanto tecnicismo, que, aunque se aprecia muy bien, no todos lo comprenden.

    Por medio de ejemplos de proyectos reales, ejercicios y evaluaciones, deseo transmitirte de una manera clara, todos los aspectos clave, que debes considerar para desarrollar una planeación confiable para tus proyectos.

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  • Scheduler Professional

    $471.00 USD
    Preventa: -30% de Descuento durante el 2022 Modalidad: Online en VIVO Programa Completo Planeación, Monitoreo e Informes de Proyectos con MS Project y lineamientos del PMI® Impartido por 3 Referentes de la Dirección de Proyectos Balance perfecto entre Teoría Project Management y práctica con MS Project. Inicia: 20 enero 2023
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  • Taller 22 Aspectos clave de MS Project


    Notice: Undefined variable: return_string in /home/humbertocooley/public_html/wp-content/plugins/woocommerce-billing/woocommerce-billing.php on line 308
    Preventa: Descuento hasta el 05 de junio Modalidad: Online en VIVO Preguntas que después de este taller podrás responder correctamente.
    • ¿Qué día terminará el proyecto?
    • ¿Cuántos días de atraso tenemos?
    • ¿Tenemos holgura en el proyecto?
    • ¿Tenemos tareas desactivadas?
    • ¿Tenemos sobreasignación de recursos?
    • ¿La línea base está actualizada?
    • ¿Los cambios están integrados al plan actual?
    • ¿Se movieron las partes incompletas a la fecha estado?
    • ¿Se dividieron las tareas pausadas?
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